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1.在社會現已具有相當數量的線切割機床而且已不局限于模具制作范疇的情況下,在有關用戶工業的需要進入多樣個性化的年代,咱們有必要要從以“硬件”(出產)為基地向以“軟件”(效勞)為基地,具有綜合工程能力(商品+效勞)的工業轉變。在商品競爭劇烈,贏利空間減小的運營局勢下,要依托效勞來擴展運營的增值空間,甚至向用戶供給一臺“因地制宜”的專用設備。
2.強化銷售,將銷售與質量慎重許諾。這個許諾以協助用戶避免早期毛病,提高商品可靠性和搞好售后效勞,讓用戶滿足為首要內容,以經濟補償為首要手段,把強化商品什物質量和售后效勞質量,使用戶滿足的活動引向深化,為用戶供給“全天候”的效勞。
3.強化效勞體系,重視源于工業鏈上價值搬運的改變,表現制造公司供給效勞及開展效勞工業的特征,樹立線切割機床效勞網,變成本行業的品牌,進一步拓展效勞范圍,提高工程效勞水平,贏得更大的市場份額。